Personalberatung für den Mittelstand.

Wir denken Personalberatung weiter, damit Ihr Unternehmen begehrenswert wird und der Unternehmenswert steigt.

Personalberatung für den Mittelstand.

Wir denken Personalberatung weiter, damit Ihr Unternehmen begehrenswert wird und der Unternehmenswert steigt.

Werden Sie zu einem begehrenswerten Unternehmen mit den RICHTIGEN Führungskräften, professionellem Human Management und effizienten Strukturen.

MASSGESCHNEIDERTE LEISTUNGEN für den Mittelstand

Wir beraten nicht, wir tun - zusammen mit Ihrem Management

Executive Search

Wir finden für Sie DIE Führungskräfte, die Sie erfolgreicher machen. Profitieren Sie von unserem exzellenten Kandidatennetzwerk und unserer technologischen Expertise im Recruiting.

HR ON DEMAND

Holen Sie sich mit unseren Experten erstklassiges HR-Wissen in Ihre Organisation, genau dann, wenn Sie es brauchen! Wir sind Ihr HR-Sparringspartner für die nicht alltäglichen Themen.

Organisations- beratung

Immer mehr Menschen einzustellen löst nicht das Problem der Produktivität. Wir geben Ihren Führungskräften die Instrumente und Kennzahlen, die Sie für Effizienz und gute Führung brauchen.

Freiraum für strategische Aufgaben bekommen Sie nur mit dem richtigen Management

HR steht vor großen Herausforderungen, für die es bisher noch keine Lösungen gab. Mit wem diskutieren Sie das?

Der Produktivitätsverlust bei Unternehmen mit 500 Mitarbeitern beträgt durchschnittlich 7,5 Mio. Euro pro Jahr

Wir bieten Ihnen den unternehmerischen Blick aus den eigenen Managementerfahrungen auf das, was Ihrer Organisation wirklich hilft.

UNSER TEAM

Hinter MAROLD Personalberatung steht ein Team mit starken Persönlichkeiten und langjähriger Erfahrung im Management
Ingrid Marold, Gründerin der MAROLD Personal- und Managementberatung

Ingrid Marold

Gründerin

Strategische HR-Arbeit ist Geschäftsführungsaufgabe. Deshalb steht für mich die enge Zusammenarbeit mit den Geschäftsführer:innen im Mittelpunkt.

Sophia Paul ist Business Development Managerin bei MAROLD PErsonal- und Mangementberatung

Sophia Paul

Business Development Manager

Bei der Personalberatung MAROLD begeistert mich die Nähe zu strategischen Entscheidungen im Haus genauso wie bei den Gesprächen vor Ort mit unseren Kunden, den Geschäftsführer:innen.

Susanne Biesenberger ist Personalberaterin bei MAROLD Personalberatung und Managementberatung

Susanne Biesenberger

Personalberaterin

Das Gelingen einer beruflichen und persönlichen Beziehung steht im Fokus meiner Arbeit.

Sascha Seidl ist Recruiting Professional bei MAROLD Personalberatung

Sascha Seidl

Recruiting Professional

Recruiting bedeutet für mich, ein guter Mittelsmann zu sein. Das Spannende im Leben sind die Menschen und noch spannender ist es für mich, die Richtigen zusammenzubringen.

Carsten Uttenlauch ist Managementberater bei MAROLD Personalberatung + Managementberatung

Carsten Uttenlauch

Prozessberater

Als Coach und Berater agiere ich als Umsetzer von außen, der Ihre Idee im Unternehmen in Prozesse umsetzt, die mit den richtigen Methoden langfristige und erfolgreiche Anwendung finden.

Katja Baumann ist HR Beraterin bei MAROLD Personal- und Managementberatung

Katja Baumann

HR Beraterin

Ich bin Personalerin aus Leidenschaft. In meiner langjährigen Berufserfahrung als Personalleiterin kenne ich die tagtäglichen Herausforderungen, die Geschäftsführer:innen und ihre Führungsmannschaft meistern müssen.

Dirk Schauss ist Karrierecoach bei bei MAROLD Personal- und Managementberatung

Dirk Schauß

Newplacementberater / Karrierecoach

Ich entwickle als Newplacementberater und Karrierecoach individuelle Strategien für Fach- und Führungskräfte.

BLOG

Aktuelles - Wissenswertes - Vergangenes - Whitepaper
Beispiele aus unserer Arbeit
Was Kunden über uns sagen
Treffen Sie uns bei der nächsten Veranstaltung persönlich
Nützliches - Insides - Regionales

Wie unterstützt die Personalberatung bei der Personalsuche / Recruiting?

In der Personalberatung unterstützen wir Sie bei der Personalsuche nach den richtigen Fach- und Führungskräften. Das schließt alle Prozesse, die direkt mit der Personalsuche zu tun haben, ein. Durch unsere zahlreichen Projekte in allen Branchen, wissen wir, was Führungskräfte und Fachkräfte wollen. Wir haben jahrelange Erfahrung im Personalmarketing und vertreten Ihre Arbeitgebermarke nach Außen. Mehr Informationen zu unseren Leistungen im Recruiting.

Wir wissen, wo Bewerber was suchen und haben durch unsere eigenen Jobportale (jobs-ulm.de und proffile.de) exzellente Kenntnisse der Arbeitsmarktlage. Wir beherrschen alle Methoden der Personalsuche und -findung. Vom Executive Search ( Headhunting) bis hin zur Nutzung aller aktuellen Internetautomatismen. Sie können von uns große Erfahrung in allen Bereichen der Personalberatung erwarten, wie Wikipedia es beschreibt:

“ Eine Personalberatung berät Unternehmen bei der Suche nach Fach- und Führungskräften. Sie umfasst die Begleitung von Findungsprozessen, die Gestaltung und Durchführung von Beurteilungsmaßnahmen, die Personalentwicklung, Vergütungsberatung, das Personalmarketing, die Begleitung in der Organisations (-Entwicklung) sowie strategische wie konzeptionelle Fragestellungen in der Personalarbeit“ (Wikipedia)

Was versteht man unter Employer Branding?

Wir sehen unsere Aufgabe in der Employer Branding Beratung darin, klassisches Marketing Know How mit dem Wissen um Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung zu einem individuellen einzigartigen Arbeitgeberauftritt zu entwickeln und somit die Bewerberzahlen signifikant zu steigern und die Mitarbeiterbindung zu erhöhen. Employer Branding setzt Authentizität voraus. Nur was innen gelebt wird, kann auch nach außen wirken. Wir erstellen auf der Basis von Checklisten und Mitarbeiterbefragungen Ihr individuelles EMPLOYER BRAND TOOLBOOK, das Ihre Grundlage für Ihren Außenauftritt und Ihre Karriereseite sowie das Recruiting ist. Mehr dazu finden Sie im Bereich Employer Brand Beratung.

Wikipedia definiert Employer Branding so:
„Employer Branding ist eine unternehmensstrategische Maßnahme, bei dem Konzepte aus dem Marketing – insbesondere aus der Markenbildung – angewendet werden, um Unternehmen insgesamt als attraktiven Arbeitgeber darzustellen und von anderen Wettbewerbern im Markt positiv abzuheben (zu positionieren).“ (Wikipedia )

 

 

Was versteht man unter Karrierecoaching / Karriereberatung?

Karrierecoaching und Karriereberatung sind keine geschützten Begriffe.

Die Karrierebibel findet hierzu gute Beschreibungen:

„Bewerbungscoaching: Coaching versteht sich in vielen Fällen als Hilfe zur Selbsthilfe. In einem gemeinsamen Prozess werden Lösungen gesucht und gemeinsam Möglichkeiten erarbeitet, um das Ziel des Coaching-Teilnehmers zu erreichen. Selbstreflexion ist oft ein großer Teil des Coachings, doch ein guter Bewerbungscoach kann sich an die Bedürfnisse seines Klienten anpassen und verschiedene Aspekte abdecken. 

Bewerbungsberatung:
… Ein Bewerbungsberater sagt Ihnen sehr präzise, was Sie tun sollen, damit Ihre Bemühungen in der Jobsuche möglichst großen Erfolg haben. Ein Berater bringt also sein Wissen einer Branche und des Bewerbungsprozesses ein, um Ihre Chancen zu erhöhen.“(Karrierebibel, )

Was bedeutet Karrierecoaching und Karriereberatung bei uns?

Wir kombinieren Coaching, Beratung und Training im oben erklärten Sinn. Je nach Bedarf unserer Kunden. Sehr häufig steht am Beginn der Beratung die Klärung und Definition neuer Ziele. Die berufliche Veränderung soll genutzt werden einen qualitativ neuen Schritt zu gehen. Eine wirklich neue berufliche Herausforderung zu finden. Dabei unterstützen wir Sie. Die wesentlichen Schritte sind:

  • Klärung der aktuellen Situation
  • Stärken- Schwächenanalyse
  • Definition neuer Karriereziele
  • Erstellung der individuellen Bewerbungsunterlagen
  • Arbeitsmarktanalyse
  • Interviewtraining
  • Klärung der Standortfrage
  • Bewerbungsstrategie

Mehr dazu finden Sie im Bereich Karrierecoaching.

Was versteht man unter Newplacement / Outplacement

Wikipedia definiert Outplacement / Newplacement so:

„Outplacementberatung im Unternehmen vermittelt nach innen und nach außen, dass das Unternehmen an „fairen“ Trennungsprozessen interessiert sei. Gelingt dies, so wirkt es sich positiv auf die Motivation verbleibender Mitarbeiter und auf das Erscheinungsbild des Unternehmens in der Öffentlichkeit aus. 
…  Outplacementberatung ist heutzutage nicht nur auf Manager beschränkt, sondern kommt auch anderen qualifizierten Mitarbeitern zugute.“(Wikipedia ).

Wir sind spezialisiert auf die Einzelberatung von Mitarbeitern auf der Führungs- und auf der Fachebene. Gerade im Zusammenhang mit der Mitarbeiterbindung (Retention) kommt der Trennungskultur eine besondere Rolle zu. Wird der Trennungsprozess wertschätzend geführt, ist die Wirkung nach innen nicht zu unterschätzen. Die Outplacementberatung lässt Mitarbeiter in dieser Situation nicht allein und verhindert häufig gerichtliche Auseinandersetzungen.

Mehr Information Outplacement / Newplacement.

Was versteht man unter Remote Leadership / Digitale Führung / Virtuelle Führung

Remote Leadership / Digitale Führung / Virtuelle Führung

meint im Grunde immer das Gleiche. Die Führung von Mitarbeitern auf Distanz. Das Jahr 2020 mit dem Ausbruch des Corona Virus hat viele Unternehmen verpflichtet ihre Mitarbeiter ins Home Office zu schicken. Damit ist „Remote Leadership“ zu einem zentralen Thema geworden. Dabei gehört dies schon lange zur Kultur der modernen Arbeitswelt (New Work). 

„Partizipation und Gleichberechtigung statt Weisung und Kontrolle: Digitale Führung ist mehr als technisches Know-how. Von Führungskräften verlangt sie nicht nur digitale Kompetenzen, sondern auch einen Führungsstil, der den Veränderungen der Arbeitswelt gerecht wird.“ schreibt Haufe hierzu in seinem Artikel „Wie digitale Führung zum Erfolg wird“