Talentmanagement

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Talentmanagement

Strategisches Talentmanagement – Entwicklung und gezielte Rekrutierung von Mitarbeitenden

In einer Zeit, in der Fachkräfte knapp und teuer sind, ist strategisches Talentmanagement der Schlüssel, um die eigene Belegschaft weiterzuentwickeln und gezielt nach neuen Mitarbeitenden zu suchen. Durch die gezielte Förderung der vorhandenen Mitarbeiter lassen sich Engpässe im Personalmanagement vermeiden und teure Neueinstellungen reduzieren. Talentmanagement hat auch einen weiteren entscheidenden Vorteil: Es wirkt der Abwerbung von Fachkräften entgegen.

Der Erfolg einer sinnvollen Mitarbeiterentwicklung hängt jedoch von einer klaren Standortbestimmung und Zielformulierung ab. Dazu gehört auch die Gehaltsharmonisierung. An dieser Stelle setzen wir an und unterstützen Sie mit unserer Talent-Analyse. Unsere Analyse hilft Ihnen dabei, den Ist-Zustand Ihres Talentpools zu erkennen und die richtigen Schritte für eine erfolgreiche Zukunft zu planen. Setzen Sie auf strategisches Talentmanagement und verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil auf dem Arbeitsmarkt.

Die 7 Phasen des Talentmanagements

  1. Talentdefinition: Was verstehen Sie unter Talenten in Ihrem Unternehmen (Engpass- und Schlüsselfunktionen)
  2. Planung: Klärung, welche Talente braucht Ihr Unternehmen
  3. Assessment-Instrumente: Implementierung von Instrumenten (Potenzialanalyse-Tools) zur Identifikation von Potenzialen
  4. Datenbank: Einführung einer Talentmanagementsoftware (Standards gibt es im Markt)
  5. Talentförderung: Entwicklung individueller Entwicklungsprogramme

  6. Messen: Implementierung eines Kennzahlensystems

  7. Employer Branding: Aufbau einer authentischen Arbeitgebermarke bezogen auf Ihre Talentstrategie

 

Talentmanagement
beginnt mit den zentralen Fragen:
Was will ich damit erreichen?
Wie trägt es zum Unternehmensziel bei?

 

Kennen Sie das?

Sie haben über Monate hinweg intensiv nach, zum Beispiel, Sales Mitarbeiter:innen gesucht, ohne die gewünschten Ergebnisse zu erzielen? Doch möglicherweise haben Sie bereits die perfekte Besetzung in Ihren eigenen Reihen!

Vielleicht ist diese oder dieser Vertriebsprofi bereits in einer anderen Abteilung wie dem Service oder dem Marketing tätig? Aber weder Sie noch der/die betreffende Mitarbeitende sind sich dessen bewusst!

Das ungenutzte Potenzial bleibt oft unentdeckt, weil Sie nicht über die richtigen Informationen verfügen. Stellen Sie sich vor, einer Ihrer Vertriebsmitarbeiter ist gerade dabei, Spanisch zu lernen – und genau diese Expertise könnte Ihr Unternehmen voranbringen.

 

 

Setzen Sie auf strategisches Talentmanagement und verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil auf dem Arbeitsmarkt.

Was dürfen wir für SIE tun?

Rufen Sie uns gerne direkt an oder schreiben Sie uns eine E-Mail. Wir freuen uns von Ihnen zu hören.

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