TRENNUNGSKULTUR IST AUSDRUCK DES WERTEVERSTÄNDNISSE. Wenn Unternehmen sich verändern müssen, sind davon immer auch die Mitarbeiter betroffen. Nicht alle Mitarbeiter können diese Veränderungen mitgehen. Eine Trennung ist dann unvermeidbar. Nicht nur der erste Tag eines neuen Mitarbeiters prägt die Unternehmenskultur, auch der Letzte. Die Art und Weise, wie mit Mitarbeitern in der Trennung umgegangen wird, ist Ausdruck des Werteverständnisses und prägt die Unternehmenskultur.
In der Newplacementberatung – auch Outplacement genannt – helfen wir den betroffenen Mitarbeitern schnell einen neuen Arbeitgeber zu finden und fördern so eine schnelle Einigung. Eine professionelle Begleitung ist ausgleichend und vermeidet Konflikte und wirkt vor allem nach Innen in die Organisation. Eine professionelle Begleitung ist ein Zeichen, dass der Mitarbeiter nicht alleine gelassen wird.
WIR ERARBEITEN in einer Standortanalyse zusammen mit dem Mitarbeiter seine Potenziale und Stärken und den Nutzen seiner Kompetenzen für bestimmte Branchen und Aufgaben und erstellen Zielfirmenlisten für Initiativkontakte. Die Marktkenntnis und das Wissen um die Anforderungen der Unternehmen setzen wir in mögliche berufliche Ziele um.
DIE RICHTIGE PRÄSENTATION in den Bewerbungsunterlagen und Anschreiben, die Unterstützung in den Suchstrategien für interessante Stellen und das Coaching von Vorstellungsgesprächen sind Voraussetzung für den schnellen Erfolg – über 95% Vermittlungsquote innerhalb von 6 Monaten, mitunter schon nach 4 Wochen.
DIE BERATUNG wird den individuellen Bedürfnissen angepasst, je nachdem ob es sich um eine Einzelberatung im Management oder für Fachkräfte handelt oder eine Gruppenberatung im Rahmen von Workshops für mehrere Mitarbeiter.
Rufen Sie uns gerne direkt an oder schreiben Sie uns eine E-Mail. Wir freuen uns von Ihnen zu hören.
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