Die größte Herausforderung für mittelständische Unternehmen besteht derzeit darin, traditionelle Strukturen zu überwinden und diese durch innovative Ansätze sowie zukunftsorientierte Impulse neu zu gestalten. Dabei geht es häufig darum Vertriebsorganisationen von passiv abwartenden hin zu aktiven, modernen, wettbewerbsfähigen Organisations- und Prozessstrukturen zu transformieren.
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