Startup - Organisationsentwicklung

Wie das Organigramm beim Wachstum von Startup helfen kann

Die Herausforderung, die Startup und kleine Unternehmen haben, liegt darin, dass sie alle Bereiche von der Entwicklung über den Vertrieb und das Marketing, Finanzen, Personal und Investorenbetreuung mit wenigen Ressourcen abbilden müssen, für die große Unternehmen eigene Bereiche mit Verantwortlichen haben. 

Beim Wachstum ist es von erheblicher Bedeutung dort externe Mitarbeiter:innen reinzuholen, wo die eigenen Kompetenzen nicht so ausgeprägt sind.

Ein detaillierte Organigramm kann hier von Anfang an gute Dienste leisten. Und die ehrliche Selbsteinschätzung der Gründer auf die Themen, die sie selber nicht so gut beherrschen oder in denen nicht ihre Leidenschaft liegt.

Warum ein Organigramm helfen kann hört und seht Ihr in diesen Videos, die im Rahmen des Accelerator-Programms des Ministeriums für Wirtschaft, Arbeit und Tourismus Baden-Württemberg von der TFU, dem Startup- und Innovationszentrum der Region Ulm/Neu-Ulm mit Ingrid Marold aufgenommen wurde.

 

 

Organisationsentwicklung für Startups

 

 

 

Vorstellung Ingrid Marold 

 

Trailer: